A cultura da empresa é um conjunto de valores que permanece, independentemente de mudanças na administração, nas condições de mercado e no público-alvo de sua marca. É ela que confere autenticidade, personalidade e valor intrínseco para a organização, engajando colaboradores e clientes.
Embora esse conceito seja frequentemente associado a grandes líderes do mercado como Amazon, Google e Apple, a cultura interna exerce uma grande influência mesmo em pequenos empreendimentos. Se você quer saber como ela é importante para destacar seus produtos no mercado e atrair consumidores que compartilham dos mesmos valores, continue a leitura e acompanhe nosso post!
O que é a cultura interna de uma empresa?
Cultura interna, ou organizacional, de uma empresa nada mais é do que os valores, crenças e comportamentos capazes de determinar o ambiente de trabalho e orientar a atuação dos colaboradores.
Ela é responsável por guiar as decisões e os objetivos do negócio. Ainda vale destacar que há diversos elementos que impactam a cultura de um negócio, como:
- comunidade — o local no qual a companhia está integrada tem influência significativa no modo de atuar;
- clientes — a partir de suas expectativas tendem a gerar impactos e moldar as características culturais;
- tamanho — empresas maiores normalmente têm mais solidez nos elementos que compõem a cultura organizacional.
Além disso, características como estilo de liderança, capacidade comunicativa, inovação e reconhecimento pelos esforços fortalecem esse conceito e trazem diversos benefícios para o dia a dia de trabalho.
Qual a importância da cultura da empresa?
A criação de uma cultura interna forte na empresa é essencial para gerar diferenciais competitivos e alcançar receitas crescentes. Esse conceito também é importante pelos vários motivos explicados a seguir.
Ajuda na atração e retenção de talentos
Ter profissionais talentosos trabalhando na empresa é crucial para melhorar os resultados e deixar os concorrentes para trás. Eles são capazes de encontrar soluções inovadoras e implementar estratégias para ajudar no crescimento do negócio.
Mas, para atrair esse tipo de colaborador, é preciso tornar a sua empresa atraente. É aí que a cultura interna entra em ação. Ela gera um ambiente de trabalho melhor, aumentando a satisfação dos que já compõem o quadro de funcionários.
Esses, por sua vez, tendem a indicar a organização, apontando-a como um bom local para se desenvolver. Com isso, as chances de atrair e reter os profissionais altamente qualificados se tornam maiores.
Promove engajamento e produtividade
A falta de engajamento atinge mais de 72% dos trabalhadores, segundo uma pesquisa publicada em 2023. Ela afirma ainda que um dos fatores que levam a falta de motivação dos funcionários é um ambiente negativo, gerado pela inadequação da cultura organizacional.
Já um relatório da Gallup aponta que o engajamento eleva em 21% a produtividade. Isso significa que criar uma cultura interna forte e melhorar o dia a dia na empresa fará com que envolvimento e a produção dos funcionários se elevem, melhorando o desempenho.
Eleva a criatividade
Para quem quer elevar o nível de produtividade da empresa, incentivar a criatividade é essencial. Afinal, dados do relatório State of Create indicam que esse elemento tem potencial de aumentar a produtividade da equipe em até 78%.
Nesse sentido, uma cultura adequada promove inovação e traz mais liberdade para que os colaboradores expressem suas ideias e ajudem a encontrar soluções eficientes para alcançar os objetivos traçados no planejamento do negócio.
Incentiva a colaboração
A valorização da colaboração entre as equipes também deve fazer parte da cultura organizacional, promovendo um ambiente harmônico e produtivo. Com isso, o trabalho flui de maneira natural, com redução de conflitos e troca de conhecimento.
Existem diversas ações relacionadas à cultura da empresa que podem ser aplicadas para promover a colaboração, inclusive, com novas tendências, como a gamificação, que elevam a competitividade ao mesmo tempo que geram equipes cooperando para o bem da empresa.
Melhora a reputação da marca
A reputação de uma companhia é frequentemente observada pelos candidatos na hora de aceitar ou não uma vaga de trabalho. Isso é visto em uma pesquisa da InfoJobs, que afirma que 70% das pessoas avaliam esse fator para entrar em um emprego.
Nesse sentido, companhias com visão de negócio, missão e valores bem estabelecidos a partir da cultura interna tendem a ser vistas como responsáveis e confiáveis, garantindo a seleção de bons profissionais.
Promove saúde e bem-estar
O cuidado com a saúde mental e física dos trabalhadores ganhou relevância ainda maior nos últimos anos, principalmente após a pandemia, e uma cultura organizacional apropriada é capaz de propiciar um ambiente equilibrado e saudável.
Assim, os colaboradores não enfrentam situações de estresse recorrente, reduzindo a incidência de problemas como a síndrome de burnout. Vale ainda destacar que é possível incluir atividades físicas e laborais que melhoram a qualidade de vida no trabalho e promovem mais saúde para as pessoas.
Otimiza o desempenho financeiro
Com a atração de talentos, um ambiente de trabalho agradável e produtividade elevada, é natural que a empresa veja o seu desempenho financeiro otimizado a partir de uma cultura organizacional forte.
Desse modo, há mais liberdade orçamentária para continuar investindo nos valores que levaram à potencialização de tais aspectos positivos, criando um círculo virtuoso e de crescimento. Além disso, vale a pena contar com a Inter Pag para potencializar essas vantagens.
Como a Inter Pag pode ajudar a fortalecer a cultura interna?
A partir de uma parceria com a Inter Pag, sua empresa conta com soluções que vão ajudar a potencializar os resultados e manter os investimentos que podem levar ao fortalecimento da cultura interna do negócio.
Por meio dessa parceria, por exemplo, você conta com suporte para estruturar seu negócio, soluções customizadas para atender aos clientes e facilidades que vão ajudar na gestão do negócio e da equipe.
Ao entender a importância da cultura da empresa para gerar vários diferenciais competitivos, vale a pena incorporar ações que fortaleçam os valores e ajudem a proporcionar um ambiente agradável para os colaboradores exercerem suas atividades. Além disso, contar com a Inter Pag permite aproveitar inovações que potencializam o crescimento do negócio.
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